STRATEGI BINA TOC 5/66.

Samada kita pendiri korporat, pemilik syarikat atau ketua yang berpangkat dan pemimpin masyarakat bila-kah kali terakhir kita mengendalikan sesi latihan kepada ahli dalam pasukan kita.

Apakah punca kita menyerahkan kepada orang lain untuk mengendalikan sesi sesi penting bersama pasukan kita? Apakah sebab kita tidak melahirkan "The Coaching Leader kita sendiri. Apakah yang menghalang kita mewujudkan "a coaching culture" dalam organisasi sendiri.

Selalunya kita bermula dengan pasukan kecil peneroka dan penyemai benih. Ini team awal yang faham falsafah dan sejarah.

Namun apabila syarikat besar, kita membiak lahirkan banyak pengurus dan pengawal yang bertanggungjawab. Budaya OTD - "old training discipline" telah bertukar menjadi perbualan pasukan bomba memadam kebakaran - "crisis management".

Krisis harian dan kuota bulanan telah menjadikan iklim dalam organisasi lesu. Apabila seluruh perbualan tentang nombor dan kita melupakan psikologi kejayaan, ilmu kepimpinan dan alat alat tambah kecekapan maka syarikat kita bakal berdepan masa depan suram.

Apa yang kita perlukan adalah "proven coaching model". Ini ilmu pendiri korporat. Ilmu yang menjadikan kita ada pasukan mantap

Belajar tiga perkara:

Mindset
Leadership
Core Competency.
---------------------------------------------------------------------------------------------
Inilah yang dimaksudkan oleh Puan Guru Ainon Mohd. dari sudut pandang pengertian saya.

"Bagaimanakah kita mengembangkan bisnes? Caranya adalah dengan membangunkan grup-grup genius yang bertugas dalam syarikat.

Grup-grup genius bukan bekerja. Mereka mencipta kerja mereka sendiri. Mereka juga mencipta peluang-peluang pekerjaan baru dalam syarikat di mana mereka bertugas.

Mereka melakukan kerja-kerja kreatif dan inovatif juga. Merekalah yang mengembangkan bisnes syarikat kita. Banyak syarikat hanya mempunyai 'grup pekerja'. Mereka tidak mempunyai 'grup genius'"

------------------------------------------------------------------------------------------------

Group Genius boleh dibangunkan apabila Pendiri Korporatnya menjadi The Coaching Leader.