Kajian di Amerika Syarikat jelas menunjukkan separuh dari penduduk dewasa pernah memcuba untuk berbisnes. Ini hampir sama dengan di Malaysia. Dr Mohd Nor Hakimin menerangkan 20% dari PKS tidak memperbaharui pendaftaran perniagaan mereka. Manakala 40% syarikat tidak dapat kemudahan kewangan kerajaan dan bank lantaran lemah dalam penyediaan penyata kewangan lengkap sebagaimana yang diperlukan mengikut syarat.
Ada syarikat yang telah berjaya membentuk nilai. Jualannya juga telah melepasi rm20 juta setahun dalam 5 tahun pertama. Namun ia menguncup cepat kerana tidak dapat berdikari - "self sustaining". Mereka tiada "growth"
Ada juga perusahaan ini yang dapat mengambil satu atau dua orang pekerja dan selepas itu terus terhenti dan keluar dari pasaran. Kurang dari 10% pemilik syarikat ini dapat melepasi bayaran saraan diri lebih tinggi dari masa mereka bekerja dengan korporat lain atau semasa bekerja dengan kerajaan. Ini berkait dengan "Employee and Turnover" syarikat.
Untuk berjaya syarikat mesti boleh mencipta nilai dan dapat berdikari untuk terus mencipta nilai ekonomi. Semua orang boleh jadi usahawan. Hanya satu dari 50 orang usahawan yang memulakan bisnes dapat menjadi PEMIMPIN USAHAWAN.
Apakah yang dimaksudkan sebagai berdikari.
1. Syarikat akan terus dapat berdikari walaupun pengasas syarikat tidak lagi aktif dalam syarikat.
2. Syarikat boleh dahaja secara berterusan mendapatkan pelanggan baru, melalui inovasi terkini samada produk atau perkhidmatan. Kehilangan pelanggan lama samada atas faktor usia atau perubahan migrasi geografi dan perubahan demografi tidak menjejaskan perolehan syarikat.
Inilah yang menjadikan Al Ikhsan unik. Pendiri korporat dan pengasas syarikatnya masih ada. Baru berusia 45 tahun. Syarikat berkembang pada 100 cawangan yang pertama pada tahun 2011. Pernah ada 160 cawangan pada satu ketika, sebelum mereka mengstrukturkan kepada 130 outlets buat masa ini.
Sentiasa ada buka dan tutup pada outlets. Ada tempat berjaya. Ada tempat kurang berjaya. Namun semua itu pembelajaran berguna yang menjadikan mereka dapat melangkah lebih jauh ke depan. Mereka cepat memgenal pasti kedai yang tidak berdaya saing.
Mereka berjaya mengenalpasti kategori baru yang perlu difokus. AL misalnya bermula dari stokin sahaja. Namun jenama buatan sendiri ini cepat dapat perhatian hingga mereka dapat buat keuntungan kasar rm1 juta. Lalu diperluas pada apparel, kasut, bag dan seumpamanya.
Pada Tuan Ali Hassan, formula untuk berjaya dalam bisnes itu ada di mana mana. Apa yang sukar adalah semangat - passion mahu berjaya dan dilengkapkan dengan kepemimpinan syarikat korporat itu yang patut diutamakan.
No comments:
Post a Comment